项目需求变更原因：

在项目开发过程中，需求变更是不可避免的。以下是一些可能导致需求变更的原因：

1. 业务需求变更：随着市场和客户需求的变化，业务需求也会发生变化。这可能需要对项目的功能和特性进行调整。

2. 技术限制：在项目开发过程中，可能会发现某些技术限制无法满足原始需求。这可能需要重新设计和开发，以满足技术要求。

3. 预算限制：在项目开发过程中，可能会发现原始预算无法满足需求。这可能需要重新评估项目的成本和资源分配。

4. 时间限制：在项目开发过程中，可能会发现原始时间表无法满足需求。这可能需要重新安排项目的时间表和优先级。

5. 用户反馈：在项目开发过程中，用户可能会提供反馈和建议。这可能需要对项目进行调整，以满足用户需求和期望。

总之，需求变更是项目开发过程中的常见现象。重要的是要及时识别和处理变更，以确保项目的成功实施。